Información del Personal - CGR

Información del Personal | CGR Transparente
Jerarcas, salarios, evaluación del personal...

Como parte del principio de transparencia que guía nuestras actuaciones, en esta sección encontrará información de diversos componentes relacionados con la gestión de la Contraloría General de la República, con el fin de poner a disposición de la ciudadanía la documentación que sustenta nuestra labor en esta materia.

Jerarcas institucionales

	Máster, Marta Acosta Zúñiga Contralora General de la República
	Es Licenciada en Administración de Negocios con énfasis en Contabilidad por la Universidad de Costa Rica, posee una maestría en Gestión y Finanzas Públicas por el Centro Internacional de Política Económica para el Desarrollo de la Universidad Nacional... Ver más
	Máster, Sylvia Solís Mora Subcontralora General de la República
	Es Licenciada en Derecho por la Universidad de Costa Rica. Posee una Maestría en Derecho Constitucional de la Universidad Estatal a Distancia (UNED). Realizó estudios en Especialización en Derecho Público en la Universidad de Costa Rica y es egresada del que fuera el Programa de Doctorado en Derecho de la Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnología (ULACIT)... Ver más

Índice salarial y carrera profesional
Resolución del índice, valor del punto de carrera profesional...

Índice salarial No. 58

Resolución R-DC-91-2018 del 06 de agosto de 2018
Rige a partir 01 de julio de 2018.

Valor del punto de carrera profesional

Semestre Rige Valor

1 Semestre 2018 01/01/2018 ₡2.276,00

2 Semestre 2017 01/07/2017 ₡2.241,00

1 Semestre 2017 01/01/2017 ₡2.219,00

2 Semestre 2016 01/07/2016 ₡2.202,00

1 Semestre 2016 01/01/2016 ₡2.202,00

2 Semestre 2015 01/07/2015 ₡2.202,00

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Perfil de puestos y Competencias

	Manual de Perfiles de Puestos
	El reto de la Contraloría es enfrentar y adaptarse a un contexto altamente cambiante; lo que impulsa a la Contraloría General de la República a estar revisando sus metas y objetivos en forma permanente. Por tanto para una apropiada gestión del Potencial Humano es necesario actualizar y ajustar la información contenida en los actuales perfiles de puesto.
	Manual de Competencias
	La Institución cuenta con un Manual de Competencias desde el año 2010, y con Resolución R-DC-24-2018 se actualizó el modelo.

Cantidad de plazas en la CGR
Cantidad y tipo de plazas...

Cantidad de plazas al 30-06-2018

Tipo de plaza Cantidad

Plazas ocupadas 691

Plazas vacantes 14

Total de plazas 705

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Equidad de género
Funcionarios por género, área profesional, ubicación, esquema salarial...

Cantidad de funcionarios por género al 30-06-2018

Género Cantidad

Hombres 326

Mujeres 365

Total general 691

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Cantidad de funcionarios profesionales, técnicos y administrativos al 30-06-2018

Funcionarios Hombres Mujeres Total general

Administrativo 70 60 130

Técnico 42 53 95

Profesional 193 238 431

Gerencial 21 14 35

Total general 326 365 691

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Cantidad de funcionarios por División, Área, Unidad al 30-06-2018

División, Área, Unidad Hombres Mujeres Total general

Administración Financiera 5 8 8

Área de Denuncias e Investigaciones 19 21 40

Área de Secretaria Técnica 13 17 30

Área de Seguimiento de Disposiciones 9 925 34

Área Fisc. de Servicios Económicos 14 26 40

Área Fisc. Serv. Ambientales y Energía 11 24 35

Área Fisc. Serv. Desarrollo Local 16 24 40

Área Fisc. Servicios de Infraestructura 21 18 39

Área Fisc. Servicios Públicos Generales 8 19 27

Área Fisc. Servicios Sociales 17 26 43

Área Fisc. Sist. Adm. Finan. de la Rep. 18 13 31

Auditoria Interna 7 4 11

Centro de Capacitación 7 7 11

Despacho Contralor 3 8 11

División de Fiscalización Operativa y Evaluativa (DFOE) 0 6 6

División de Contratación Administrativa (DCA) 17 26 43

División de Gestión de Apoyo (DGA) 2 2 4

División Jurídica (DJ) 22 25 47

Gestión del Potencial Humano 8 9 17

Gobierno Corporativo 7 8 15

Prensa y Comunicaciones 0 2 2

Servicios de Información 21 27 48

Servicios de Proveeduría 9 7 16

Servicios Generales 52 7 59

Tecnologías de Información 19 6 25

Unidad Jurídica Interna 1 3 4

Total general 326 365 691

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Cantidad de funcionarios por esquema de salarios al 30-06-2018

Esquema salarial Hombres Mujeres Total general

Componentes 145 147 292

Único 181 218 399

Total general 326 365 691

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Cantidad de funcionarios pensionados en el año 2016, 2017 y 2018

Pensionados Hombres Mujeres Total general

Año 2018 9 7 16

Año 2017 18 18 36

Año 2016 17 12 29

Total general 44 37 81

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Tipos de horarios de los funcionarios al 30-06-2018

Tipos Hombres Mujeres Total general

Roles de guardas 7 74 11

Horario flexible 67 70 137

Jornada administrativa 155 142 297

Lactancia 0 7 7

Sustitución horaria 2 4 6

Teletrabajo 38 65 103

Teletrabajo con sustitución horaria 0 5 5

Teletrabajo-Horario Flexible 47 78 125

Total general 316 375 691

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Actividades de capacitación
Recibidas o impartidas por Organismos Internacionales...

Participación en actividades de capacitación a nivel internacional (virtuales y presenciales)

La Contraloría General de la República participa en actividades de capacitación, tanto presenciales como virtuales, promovidas por Organismos Internacionales tales como: OLACEFS, IDI, INTOSAI, BID, CEPAL, ILPES, universidades internacionales y otras organizaciones de esa naturaleza.

La información corresponde al año 2018, según los registros de la Unidad de Gestión del Potencial Humano al 30-06-2018.

datos...

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Incapacidades

	Al primer semestre de 2018
	Durante el I Semestre del 2018 se presentaron un total de 325 incapacidades que suman un total de 1454 días de incapacidad, lo que da como resutado un promedio de 2,10 días de incapacidad por funcionario. (No se toman en cuenta las Licencias por Maternidad)

Vacaciones

	Vacaciones, % de funcionarios con más de 30 días de vacaciones
	A junio del 2018, de los 691 funcionarios de la Institución, 65 (9,41%) funcionarios tenían un saldo de más de 30 días de vacaciones

Informes de Evaluación del Personal
En la actualidad se aplican tres modelos de evaluación del desempeño

1) Modelo de Gestión del Desempeño

Este se aplica a todos los funcionarios del nivel técnico y profesional (465 aproximadamente). Consiste en un ciclo de evaluación que consta de tres fases: Planeamiento, Seguimiento y Revisión. El período de evaluación va de enero a diciembre.

Se logró un nivel de cumplimiento del 99,00%.

Resultados obtenidos en la evaluación a nivel institucional:

DFOE DGA DCA DJ Despacho

Excelente 58,02% 42,50% 75,00% 88,20% 100,00%

Muy bueno 41,02% 57,40% 25,00% 11,60% 0,00%

Bueno 0,60% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Insuficiente 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

DFOE: División de Fiscalización Operativa y Evaluativa
DGA: División de Gestión de Apoyo
DCA: División de Contratación Administrativa
DJ: División Jurídica
Despacho: Despacho Contralor

Descargar:

2) Compromisos de Desempeño

Se aplica al nivel gerencial y asistentes técnicos, esta evaluación es anual.

Se cuenta con todas la evaluaciones del período, cumplimiento del 100%.

Resultados obtenidos en la evaluación a nivel institucional:

DFOE DGA DCA DJ Despacho

Excelente 50,00% 45,40% 100,00% 100,00% 100,00%

Muy bueno 44,70% 54,50% 0,00% 0,00% 0,00%

Bueno 5,20% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Insuficiente 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

DFOE: División de Fiscalización Operativa y Evaluativa
DGA: División de Gestión de Apoyo
DCA: División de Contratación Administrativa
DJ: División Jurídica
Despacho: Despacho Contralor

Descargar:

3) Sistema de Evaluación del Desempeño

Este modelo mantiene como fecha de evaluación la fecha de ingreso de cada funcionario del nivel administrativo.

A la fecha el porcentaje de cumplimiento es del 95,30%.

Resultados obtenidos en la evaluación a nivel institucional:

DFOE DGA DCA DJ Despacho

Excelente 73,33% 41,89% 75,00% 33,33% 75,00%

Muy bueno 26,67% 56,76% 25,00% 66,67% 25,00%

Bueno 0,00% 1,35% 0,00% 0,00% 0,00%

Insuficiente 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

DFOE: División de Fiscalización Operativa y Evaluativa
DGA: División de Gestión de Apoyo
DCA: División de Contratación Administrativa
DJ: División Jurídica
Despacho: Despacho Contralor

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Dietas de Consejo de Docencia

Detalle de los montos presupuestados y ejecutados en la subpartida 0.02.05

Año Monto presupuestado Monto ejecutado

2018 ₡390.000,00 ₡0,00

2017 ₡390.000,00 ₡0,00

2016 ₡389.300,00 ₡0,00

2015 ₡389.300,00 ₡0,00

2014 ₡660.000,00 ₡0,00

2013 ₡660.000,00 ₡0,00

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Asesorías Externas en la CGR

Detalle de las asesorías externas 2018

Centro de costos Persona Física Objeto Duración Monto

DFOE-ST Fabián Mora Chaverri Consultoría en lean six sigma 41 horas ₡1.640.000,00

DFOE Gerardo Barrantes Moreno Consultoría en economía ecológica 90 horas ₡4.455.000,00

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Detalle de las asesorías externas 2017

Centro de costos Persona Física Objeto Duración Monto

DFOE-AE Jorge Blanco Roldán Consultoría en ingeniería eléctrica, con énfasis en sistemas de potencia, generación eléctrica y geotermia 60 horas ₡3.000.000,00

DFOE-AE Kenneth Ovares Sánchez Consultoría en ingeniería topográfica, con conocimiento en información geoespacial 40 horas ₡1.250.000,00

DFOE-AE Elías Porras Umaña Consultoría en telemática con especialidad de redes de fibra óptica y comercialización de servicios de valor agregado sobre este tipo de redes 60 horas $4.800,00 (₡2.745.600,00)

DFOE-ST Fabián Mora Chaverri Consultoría en lean six sigma y análisis causa raíz 82 horas ₡3.280.000,00

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Informes de Viajes
Informes de Viajes al Exterior - Funcionarios de la CGR

Ver los informes de viajes

Modalidades no remuneradas de servicio en la CGR

	Lineamientos sobre el ejercicio de modalidades no remuneradas de servicio en la Contraloría General de la República
	Formulario de solicitud para participar en modalidades de servicio no remuneradas en la Contraloría General de la República

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