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Jerarcas, salarios, evaluación del personal...

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Como parte del principio de transparencia que guía nuestras actuaciones, en esta sección encontrará información de diversos componentes relacionados con la gestión de la Contraloría General de la República, con el fin de poner a disposición de la ciudadanía la documentación que sustenta nuestra labor en esta materia.

 

Jerarcas institucionales

Máster, Marta Acosta Zúñiga
Contralora General de la República

 

Es Licenciada en Administración de Negocios con énfasis en Contabilidad por la Universidad de Costa Rica, posee una maestría en Gestión y Finanzas Públicas por el Centro Internacional de Política Económica para el Desarrollo de la Universidad Nacional...

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Máster, Sylvia Solís Mora
Subcontralora General de la República

 

Es Licenciada en Derecho por la Universidad de Costa Rica. Posee una Maestría en Derecho Constitucional de la Universidad Estatal a Distancia (UNED). Realizó estudios en Especialización en Derecho Público en la Universidad de Costa Rica y es egresada del que fuera el Programa de Doctorado en Derecho de la Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnología (ULACIT)...

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Índice salarial y carrera profesional
Resolución del índice, valor del punto de carrera profesional...

Índice salarial No. 60

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Resolución R-DC-57-2019 del 06 de junio del 2019
Rige a partir del 01 de enero del 2019, según los términos de la ley número 9635.

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Valor del punto de carrera profesional

 
Semestre Rige Valor
1 Semestre 2019 01/01/2019 ₡2.276,00
2 Semestre 2018 01/07/2018 ₡2.276,00
1 Semestre 2018 01/01/2018 ₡2.276,00
2 Semestre 2017 01/07/2017 ₡2.241,00
1 Semestre 2017 01/01/2017 ₡2.219,00
2 Semestre 2016 01/07/2016 ₡2.202,00
1 Semestre 2016 01/01/2016 ₡2.202,00
2 Semestre 2015 01/07/2015 ₡2.202,00

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Perfil de puestos y Competencias

Manual de Perfiles de Puestos

 

El reto de la Contraloría es enfrentar y adaptarse a un contexto altamente cambiante; lo que impulsa a la Contraloría General de la República a estar revisando sus metas y objetivos en forma permanente. Por tanto para una apropiada gestión del Potencial Humano es necesario actualizar y ajustar la información contenida en los actuales perfiles de puesto. (Modificado mediante resolución del Despacho Contralor R-DC-62-2019).

Manual de Competencias

 

La Institución cuenta con un Manual de Competencias desde el año 2010, y con Resolución R-DC-15-2019 se actualizó el modelo.

 

Cantidad de plazas en la CGR
Cantidad y tipo de plazas...

Cantidad de plazas al 30-06-2019

 
Tipo de plaza Cantidad
Plazas ocupadas 704
Plazas vacantes 1
Servicios especiales 3
Total de plazas 708

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Equidad de género
Funcionarios por género, área profesional, ubicación, esquema salarial...

Cantidad de funcionarios por género al 30-06-2019

 
Género Cantidad
Hombres 327
Mujeres 380
Total general 707

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Cantidad de funcionarios profesionales, técnicos y administrativos al 30-06-2019

 
Funcionarios Hombres Mujeres Total general
Administrativo 69 61 130
Técnico 43 54 97
Profesional 195 250 445
Gerencial 20 15 35
Total general 327 380 707

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Cantidad de funcionarios por División, Área, Unidad al 30-06-2019

 
División, Área, Unidad Hombres Mujeres Total general
Administración Financiera 4 8 12
Área de Denuncias e Investigaciones 17 25 42
Área de Secretaria Técnica 11 20 31
Área de Seguimiento de Disposiciones 8 28 36
Área Fisc. de Servicios Económicos 16 24 40
Área Fisc. Serv. Ambientales y Energía 14 24 38
Área Fisc. Serv. Desarrollo Local 14 27 41
Área Fisc. Servicios de Infraestructura 18 18 36
Área Fisc. Servicios Públicos Generales 8 19 27
Área Fisc. Servicios Sociales 18 29 47
Área Fisc. Sist. Adm. Finan. de la Rep. 24 13 37
Auditoria Interna 7 4 11
Centro de Capacitación 8 3 11
Despacho Contralor 3 8 11
División de Fiscalización Operativa y Evaluativa (DFOE) 0 6 6
División de Contratación Administrativa (DCA) 18 26 44
División de Gestión de Apoyo (DGA) 2 2 4
División Jurídica (DJ) 22 25 47
Gestión del Potencial Humano 8 8 16
Gobierno Corporativo 7 9 16
Prensa y Comunicaciones 1 1 2
Servicios de Información 18 29 47
Servicios de Proveeduría 8 7 15
Servicios Generales 51 8 59
Tecnologías de Información 20 7 27
Unidad Jurídica Interna 2 2 4
Total general 327 380 707

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Cantidad de funcionarios por esquema de salarios al 30-06-2019

 
Esquema salarial Hombres Mujeres Total general
Componentes 139 138 277
Único 188 242 430
Total general 327 380 707

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Cantidad de funcionarios pensionados en el año 2016, 2017, 2018 y 2019

 
Pensionados Hombres Mujeres Total general
Año 2016 17 12 29
Año 2017 18 18 36
Año 2018 12 10 22
Año 2019 4 6 10
Total general 51 46 97

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Tipos de horarios de los funcionarios al 30-06-2019

 
Tipos Hombres Mujeres Total general
Roles de guardas 8 3 11
Horario flexible 68 61 129
Jornada administrativa 151 161 312
Lactancia 0 6 6
Sustitución horaria 4 2 6
Teletrabajo 43 59 102
Teletrabajo con sustitución horaria 3 5 8
Teletrabajo-Horario Flexible 50 83 133
Total general 327 380 707

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Actividades de capacitación
Recibidas o impartidas por Organismos Internacionales...

Participación en actividades de capacitación a nivel internacional (virtuales y presenciales)

 

La Contraloría General de la República participa en actividades de capacitación, tanto presenciales como virtuales, promovidas por Organismos Internacionales tales como: OLACEFS, IDI, INTOSAI, BID, CEPAL, ILPES, universidades internacionales y otras organizaciones de esa naturaleza.

La información corresponde al año 2018, según los registros de la Unidad de Gestión del Potencial Humano al 31-12-2018.

datos...

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Incapacidades

Al primer semestre de 2019

 

Durante el I Semestre del 2019 se presentaron un total de 326 incapacidades que suman un total de 1645 días de incapacidad, lo que da como resutado un promedio de 5,04 días de incapacidad por cada funcionario.

(No se toman en cuenta las Licencias por Maternidad)

 

Vacaciones

Vacaciones, % de funcionarios con más de 30 días de vacaciones

 

A junio del 2019, de los 707 funcionarios de la Institución, 66 (10,71%) funcionarios tenían un saldo de más de 30 días de vacaciones.

 

Informes de Evaluación del Personal
En la actualidad se aplican tres modelos de evaluación del desempeño

1) Modelo de Gestión del Desempeño

 

Este se aplica a todos los funcionarios del nivel técnico y profesional (454 funcionarios). Consiste en un ciclo de evaluación que consta de tres fases: Planeamiento, Seguimiento y Revisión. El período de evaluación va de enero a diciembre.

Se logró un nivel de cumplimiento del 99,00%.

 

Resultados obtenidos en la evaluación a nivel institucional:

 
  DFOE (291) DGA (86) DCA (32) DJ (35) Despacho (5)
Excelente 56,30% (164) 53,40% (46) 81,20% (26) 97,10% (34) 100% (5)
Muy bueno 43,20% (126) 46,50% (40) 18,70% (6) 2,80% (1) 0,00%
Bueno 0,3% (1) 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Insuficiente 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
DFOE: División de Fiscalización Operativa y Evaluativa
DGA: División de Gestión de Apoyo
DCA: División de Contratación Administrativa
DJ: División Jurídica
Despacho: Despacho Contralor

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2) Compromisos de Desempeño

 

Es el modelo de evaluación que se aplica para puestos de nivel gerencial y asistentes técnicos. Es un ciclo anual y actualmente se ubican 61 personas en esta modalidad.

Se cuenta con todas la evaluaciones del período, cumplimiento del 100%.

 

Resultados obtenidos en la evaluación a nivel institucional:

 
  DFOE (37) DGA (11) DCA (5) DJ (6) Despacho (2)
Excelente 22,00% (8) 45,50% (5) 60,00% (3) 83,30% (5) 100% (2)
Muy bueno 67,50% (25) 54,50% (6) 40,00% (2) 16,60% (1) 0,00%
Bueno 11,00% (4) 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Insuficiente 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
DFOE: División de Fiscalización Operativa y Evaluativa
DGA: División de Gestión de Apoyo
DCA: División de Contratación Administrativa
DJ: División Jurídica
Despacho: Despacho Contralor

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3) Sistema de Evaluación del Desempeño

 

Es el modelo de evaluación que se aplica a los funcionarios de nivel administrativo, incluye secretarias, oficiales de seguridad, entre otros. Este proceso al igual que los anteriores es anual, sin embargo inicia su ciclo según la fecha de ingreso de cada funcionario. 117 personas se ubican en este modelo.

A la fecha el porcentaje de cumplimiento es del 96,00%.

 

Resultados obtenidos en la evaluación a nivel institucional:

 
  DFOE (18) DGA (83) DCA (4) DJ (2) Despacho (5)
Excelente 89,00% (16) 37,30% (31) 100% (4) 0,00% 80,00% (4)
Muy bueno 11,10% (2) 61,40% (51) 0,00% 100% (2) 0,00%
Bueno 0,00% 1,20% (1) 0,00% 0,00% 0,00%
Insuficiente 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 20,00% (1)
DFOE: División de Fiscalización Operativa y Evaluativa
DGA: División de Gestión de Apoyo
DCA: División de Contratación Administrativa
DJ: División Jurídica
Despacho: Despacho Contralor

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Dietas de Consejo de Docencia

Detalle de los montos presupuestados y ejecutados en la subpartida 0.02.05

 
Año Monto presupuestado Monto ejecutado
2019 ₡390.000,00 ₡0,00
2018 ₡390.000,00 ₡0,00
2017 ₡390.000,00 ₡0,00
2016 ₡389.300,00 ₡0,00
2015 ₡389.300,00 ₡0,00
2014 ₡660.000,00 ₡0,00
2013 ₡660.000,00 ₡0,00

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Asesorías Externas en la CGR

Detalle de las asesorías externas 2019

 
Centro de costos Persona Física Objeto Duración Monto
DFOE-AE Kenneth Ovares Sánchez Consultoría en ingeniería topográfica, con conocimiento en sistemas de información geoespacial 145 horas ₡4.205.000,00
DGA-USG Jessica Alpízar Jiménez Pruebas psicológicas para portación de armas - ₡112.376,00

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Detalle de las asesorías externas 2018

 
Centro de costos Persona Física Objeto Duración Monto
DFOE-ST Fabián Mora Chaverri Consultoría en lean six sigma 41 horas ₡1.640.000,00
DFOE Gerardo Barrantes Moreno Consultoría en economía ecológica 90 horas ₡4.455.000,00
DFOE Jose Melizandro Quirós Araya Consultoría en economía con especialidad en finanzas 100 horas ₡4.750.000,00
DFOE-ST Marco Rodríguez Morales Asesoría en formulación y aprobación presupuestaria aplicable al sector público 93.5 horas ₡3.738.161,79
DGA-USG Jessica Alpízar Jiménez Pruebas psicológicas para portación de armas - ₡678.500,00

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Detalle de las asesorías externas 2017

 
Centro de costos Persona Física Objeto Duración Monto
DFOE-AE Jorge Blanco Roldán Consultoría en ingeniería eléctrica, con énfasis en sistemas de potencia, generación eléctrica y geotermia 60 horas ₡3.000.000,00
DFOE-AE Kenneth Ovares Sánchez Consultoría en ingeniería topográfica, con conocimiento en información geoespacial 40 horas ₡1.250.000,00
DFOE-AE Elías Porras Umaña Consultoría en telemática con especialidad de redes de fibra óptica y comercialización de servicios de valor agregado sobre este tipo de redes 60 horas $4.800,00 (₡2.745.600,00)
DFOE-ST Fabián Mora Chaverri Consultoría en lean six sigma y análisis causa raíz 82 horas ₡3.280.000,00

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Informes de Viajes
Informes de Viajes al Exterior - Funcionarios de la CGR

Ver los informes de viajes

 

Modalidades no remuneradas de servicio en la CGR

Lineamientos sobre el ejercicio de modalidades no remuneradas de servicio en la Contraloría General de la República

Formulario de solicitud para participar en modalidades de servicio no remuneradas en la Contraloría General de la República





 

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