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Jerarcas, salarios, evaluación del personal...

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Como parte del principio de transparencia que guía nuestras actuaciones, en esta sección encontrará información de diversos componentes relacionados con la gestión de la Contraloría General de la República, con el fin de poner a disposición de la ciudadanía la documentación que sustenta nuestra labor en esta materia.

 

Jerarcas institucionales

Máster, Marta Acosta Zúñiga
Contralora General de la República

 

Es Licenciada en Administración de Negocios con énfasis en Contabilidad por la Universidad de Costa Rica, posee una maestría en Gestión y Finanzas Públicas por el Centro Internacional de Política Económica para el Desarrollo de la Universidad Nacional...

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Máster, Sylvia Solís Mora
Subcontralora General de la República

 

Es Licenciada en Derecho por la Universidad de Costa Rica. Posee una Maestría en Derecho Constitucional de la Universidad Estatal a Distancia (UNED). Realizó estudios en Especialización en Derecho Público en la Universidad de Costa Rica y es egresada del que fuera el Programa de Doctorado en Derecho de la Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnología (ULACIT)...

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Índice salarial y carrera profesional
Resolución del índice, valor del punto de carrera profesional...

Índice salarial No. 58

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Resolución R-DC-91-2018 del 06 de agosto de 2018
Rige a partir 01 de julio de 2018.

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Valor del punto de carrera profesional

 
Semestre Rige Valor
1 Semestre 2018 01/01/2018 ₡2.276,00
2 Semestre 2017 01/07/2017 ₡2.241,00
1 Semestre 2017 01/01/2017 ₡2.219,00
2 Semestre 2016 01/07/2016 ₡2.202,00
1 Semestre 2016 01/01/2016 ₡2.202,00
2 Semestre 2015 01/07/2015 ₡2.202,00

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Perfil de puestos y Competencias

Manual de Perfiles de Puestos

 

El reto de la Contraloría es enfrentar y adaptarse a un contexto altamente cambiante; lo que impulsa a la Contraloría General de la República a estar revisando sus metas y objetivos en forma permanente. Por tanto para una apropiada gestión del Potencial Humano es necesario actualizar y ajustar la información contenida en los actuales perfiles de puesto.

Manual de Competencias

 

La Institución cuenta con un Manual de Competencias desde el año 2010, y con Resolución R-DC-24-2018 se actualizó el modelo.

 

Cantidad de plazas en la CGR
Cantidad y tipo de plazas...

Cantidad de plazas al 30-06-2018

 
Tipo de plaza Cantidad
Plazas ocupadas 691
Plazas vacantes 14
Total de plazas 705

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Equidad de género
Funcionarios por género, área profesional, ubicación, esquema salarial...

Cantidad de funcionarios por género al 30-06-2018

 
Género Cantidad
Hombres 326
Mujeres 365
Total general 691

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Cantidad de funcionarios profesionales, técnicos y administrativos al 30-06-2018

 
Funcionarios Hombres Mujeres Total general
Administrativo 70 60 130
Técnico 42 53 95
Profesional 193 238 431
Gerencial 21 14 35
Total general 326 365 691

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Cantidad de funcionarios por División, Área, Unidad al 30-06-2018

 
División, Área, Unidad Hombres Mujeres Total general
Administración Financiera 5 8 8
Área de Denuncias e Investigaciones 19 21 40
Área de Secretaria Técnica 13 17 30
Área de Seguimiento de Disposiciones 9 925 34
Área Fisc. de Servicios Económicos 14 26 40
Área Fisc. Serv. Ambientales y Energía 11 24 35
Área Fisc. Serv. Desarrollo Local 16 24 40
Área Fisc. Servicios de Infraestructura 21 18 39
Área Fisc. Servicios Públicos Generales 8 19 27
Área Fisc. Servicios Sociales 17 26 43
Área Fisc. Sist. Adm. Finan. de la Rep. 18 13 31
Auditoria Interna 7 4 11
Centro de Capacitación 7 7 11
Despacho Contralor 3 8 11
División de Fiscalización Operativa y Evaluativa (DFOE) 0 6 6
División de Contratación Administrativa (DCA) 17 26 43
División de Gestión de Apoyo (DGA) 2 2 4
División Jurídica (DJ) 22 25 47
Gestión del Potencial Humano 8 9 17
Gobierno Corporativo 7 8 15
Prensa y Comunicaciones 0 2 2
Servicios de Información 21 27 48
Servicios de Proveeduría 9 7 16
Servicios Generales 52 7 59
Tecnologías de Información 19 6 25
Unidad Jurídica Interna 1 3 4
Total general 326 365 691

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Cantidad de funcionarios por esquema de salarios al 30-06-2018

 
Esquema salarial Hombres Mujeres Total general
Componentes 145 147 292
Único 181 218 399
Total general 326 365 691

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Cantidad de funcionarios pensionados en el año 2016, 2017 y 2018

 
Pensionados Hombres Mujeres Total general
Año 2018 9 7 16
Año 2017 18 18 36
Año 2016 17 12 29
Total general 44 37 81

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Tipos de horarios de los funcionarios al 30-06-2018

 
Tipos Hombres Mujeres Total general
Roles de guardas 7 74 11
Horario flexible 67 70 137
Jornada administrativa 155 142 297
Lactancia 0 7 7
Sustitución horaria 2 4 6
Teletrabajo 38 65 103
Teletrabajo con sustitución horaria 0 5 5
Teletrabajo-Horario Flexible 47 78 125
Total general 316 375 691

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Actividades de capacitación
Recibidas o impartidas por Organismos Internacionales...

Participación en actividades de capacitación a nivel internacional (virtuales y presenciales)

 

La Contraloría General de la República participa en actividades de capacitación, tanto presenciales como virtuales, promovidas por Organismos Internacionales tales como: OLACEFS, IDI, INTOSAI, BID, CEPAL, ILPES, universidades internacionales y otras organizaciones de esa naturaleza.

La información corresponde al año 2018, según los registros de la Unidad de Gestión del Potencial Humano al 30-06-2018.

datos...

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Incapacidades

Al primer semestre de 2018

 

Durante el I Semestre del 2018 se presentaron un total de 325 incapacidades que suman un total de 1454 días de incapacidad, lo que da como resutado un promedio de 2,10 días de incapacidad por funcionario.

(No se toman en cuenta las Licencias por Maternidad)

 

Vacaciones

Vacaciones, % de funcionarios con más de 30 días de vacaciones

 

A junio del 2018, de los 691 funcionarios de la Institución, 65 (9,41%) funcionarios tenían un saldo de más de 30 días de vacaciones

 

Informes de Evaluación del Personal
En la actualidad se aplican tres modelos de evaluación del desempeño

1) Modelo de Gestión del Desempeño

 

Este se aplica a todos los funcionarios del nivel técnico y profesional (465 aproximadamente).  Consiste en un ciclo de evaluación que consta de tres fases: Planeamiento, Seguimiento y Revisión. El período de evaluación va de enero a diciembre.

Se logró un nivel de cumplimiento del 99,00%.

 

Resultados obtenidos en la evaluación a nivel institucional:

 
  DFOE DGA DCA DJ Despacho
Excelente 58,02% 42,50% 75,00% 88,20% 100,00%
Muy bueno 41,02% 57,40% 25,00% 11,60% 0,00%
Bueno 0,60% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Insuficiente 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
DFOE: División de Fiscalización Operativa y Evaluativa
DGA: División de Gestión de Apoyo
DCA: División de Contratación Administrativa
DJ: División Jurídica
Despacho: Despacho Contralor

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2) Compromisos de Desempeño

 

Se aplica al nivel gerencial y asistentes técnicos, esta evaluación es anual.

Se cuenta con todas la evaluaciones del período, cumplimiento del 100%.

 

Resultados obtenidos en la evaluación a nivel institucional:

 
  DFOE DGA DCA DJ Despacho
Excelente 50,00% 45,40% 100,00% 100,00% 100,00%
Muy bueno 44,70% 54,50% 0,00% 0,00% 0,00%
Bueno 5,20% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Insuficiente 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
DFOE: División de Fiscalización Operativa y Evaluativa
DGA: División de Gestión de Apoyo
DCA: División de Contratación Administrativa
DJ: División Jurídica
Despacho: Despacho Contralor

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3) Sistema de Evaluación del Desempeño

 

Este modelo mantiene como fecha de evaluación la fecha de ingreso de cada funcionario del nivel administrativo.

A la fecha el porcentaje de cumplimiento es del 95,30%.

 

Resultados obtenidos en la evaluación a nivel institucional:

 
  DFOE DGA DCA DJ Despacho
Excelente 73,33% 41,89% 75,00% 33,33% 75,00%
Muy bueno 26,67% 56,76% 25,00% 66,67% 25,00%
Bueno 0,00% 1,35% 0,00% 0,00% 0,00%
Insuficiente 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
DFOE: División de Fiscalización Operativa y Evaluativa
DGA: División de Gestión de Apoyo
DCA: División de Contratación Administrativa
DJ: División Jurídica
Despacho: Despacho Contralor

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Dietas de Consejo de Docencia

Detalle de los montos presupuestados y ejecutados en la subpartida 0.02.05

 
Año Monto presupuestado Monto ejecutado
2018 ₡390.000,00 ₡0,00
2017 ₡390.000,00 ₡0,00
2016 ₡389.300,00 ₡0,00
2015 ₡389.300,00 ₡0,00
2014 ₡660.000,00 ₡0,00
2013 ₡660.000,00 ₡0,00

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Asesorías Externas en la CGR

Detalle de las asesorías externas 2018

 
Centro de costos Persona Física Objeto Duración Monto
DFOE-ST Fabián Mora Chaverri Consultoría en lean six sigma 41 horas ₡1.640.000,00
DFOE Gerardo Barrantes Moreno Consultoría en economía ecológica 90 horas ₡4.455.000,00

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Detalle de las asesorías externas 2017

 
Centro de costos Persona Física Objeto Duración Monto
DFOE-AE Jorge Blanco Roldán Consultoría en ingeniería eléctrica, con énfasis en sistemas de potencia, generación eléctrica y geotermia 60 horas ₡3.000.000,00
DFOE-AE Kenneth Ovares Sánchez Consultoría en ingeniería topográfica, con conocimiento en información geoespacial 40 horas ₡1.250.000,00
DFOE-AE Elías Porras Umaña Consultoría en telemática con especialidad de redes de fibra óptica y comercialización de servicios de valor agregado sobre este tipo de redes 60 horas $4.800,00 (₡2.745.600,00)
DFOE-ST Fabián Mora Chaverri Consultoría en lean six sigma y análisis causa raíz 82 horas ₡3.280.000,00

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Informes de Viajes
Informes de Viajes al Exterior - Funcionarios de la CGR

Ver los informes de viajes

 

Modalidades no remuneradas de servicio en la CGR

Lineamientos sobre el ejercicio de modalidades no remuneradas de servicio en la Contraloría General de la República

Formulario de solicitud para participar en modalidades de servicio no remuneradas en la Contraloría General de la República





 

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