| |
Cantidad de funcionarios por género al 30-06-2019
|
| |
| Género |
Cantidad |
| Hombres |
327 |
| Mujeres |
380 |
| Total general |
707 |
Descargar:
|
 |
|
|
| |
Cantidad de funcionarios profesionales, técnicos y administrativos al 30-06-2019
|
| |
| Funcionarios |
Hombres |
Mujeres |
Total general |
| Administrativo |
69 |
61 |
130 |
| Técnico |
43 |
54 |
97 |
| Profesional |
195 |
250 |
445 |
| Gerencial |
20 |
15 |
35 |
| Total general |
327 |
380 |
707 |
Descargar:
|
|
|
|
| |
Cantidad de funcionarios por División, Área, Unidad al 30-06-2019
|
| |
| División, Área, Unidad |
Hombres |
Mujeres |
Total general |
| Administración Financiera |
4 |
8 |
12 |
| Área de Denuncias e Investigaciones |
17 |
25 |
42 |
| Área de Secretaria Técnica |
11 |
20 |
31 |
| Área de Seguimiento de Disposiciones |
8 |
28 |
36 |
| Área Fisc. de Servicios Económicos |
16 |
24 |
40 |
| Área Fisc. Serv. Ambientales y Energía |
14 |
24 |
38 |
| Área Fisc. Serv. Desarrollo Local |
14 |
27 |
41 |
| Área Fisc. Servicios de Infraestructura |
18 |
18 |
36 |
| Área Fisc. Servicios Públicos Generales |
8 |
19 |
27 |
| Área Fisc. Servicios Sociales |
18 |
29 |
47 |
| Área Fisc. Sist. Adm. Finan. de la Rep. |
24 |
13 |
37 |
| Auditoria Interna |
7 |
4 |
11 |
| Centro de Capacitación |
8 |
3 |
11 |
| Despacho Contralor |
3 |
8 |
11 |
| División de Fiscalización Operativa y Evaluativa (DFOE) |
0 |
6 |
6 |
| División de Contratación Administrativa (DCA) |
18 |
26 |
44 |
| División de Gestión de Apoyo (DGA) |
2 |
2 |
4 |
| División Jurídica (DJ) |
22 |
25 |
47 |
| Gestión del Potencial Humano |
8 |
8 |
16 |
| Gobierno Corporativo |
7 |
9 |
16 |
| Prensa y Comunicaciones |
1 |
1 |
2 |
| Servicios de Información |
18 |
29 |
47 |
| Servicios de Proveeduría |
8 |
7 |
15 |
| Servicios Generales |
51 |
8 |
59 |
| Tecnologías de Información |
20 |
7 |
27 |
| Unidad Jurídica Interna |
2 |
2 |
4 |
| Total general |
327 |
380 |
707 |
Descargar:
|
|
|
|
| |
Cantidad de funcionarios por esquema de salarios al 30-06-2019
|
| |
| Esquema salarial |
Hombres |
Mujeres |
Total general |
| Componentes |
139 |
138 |
277 |
| Único |
188 |
242 |
430 |
| Total general |
327 |
380 |
707 |
Descargar:
|
|
|
|
| |
Cantidad de funcionarios pensionados en el año 2016, 2017, 2018 y 2019
|
| |
| Pensionados |
Hombres |
Mujeres |
Total general |
| Año 2016 |
17 |
12 |
29 |
| Año 2017 |
18 |
18 |
36 |
| Año 2018 |
12 |
10 |
22 |
| Año 2019 |
4 |
6 |
10 |
| Total general |
51 |
46 |
97 |
Descargar:
|
|
|
|
| |
Tipos de horarios de los funcionarios al 30-06-2019
|
| |
| Tipos |
Hombres |
Mujeres |
Total general |
| Roles de guardas |
8 |
3 |
11 |
| Horario flexible |
68 |
61 |
129 |
| Jornada administrativa |
151 |
161 |
312 |
| Lactancia |
0 |
6 |
6 |
| Sustitución horaria |
4 |
2 |
6 |
| Teletrabajo |
43 |
59 |
102 |
| Teletrabajo con sustitución horaria |
3 |
5 |
8 |
| Teletrabajo-Horario Flexible |
50 |
83 |
133 |
| Total general |
327 |
380 |
707 |
Descargar:
|
|
|
|
| |
1) Modelo de Gestión del Desempeño
|
| |
Este se aplica a todos los funcionarios del nivel técnico y profesional (454 funcionarios). Consiste en un ciclo de evaluación que consta de tres fases: Planeamiento, Seguimiento y Revisión. El período de evaluación va de enero a diciembre.
Se logró un nivel de cumplimiento del 99,00%.
|
| |
Resultados obtenidos en la evaluación a nivel institucional:
|
| |
| |
DFOE (291) |
DGA (86) |
DCA (32) |
DJ (35) |
Despacho (5) |
| Excelente |
56,30% (164) |
53,40% (46) |
81,20% (26) |
97,10% (34) |
100% (5) |
| Muy bueno |
43,20% (126) |
46,50% (40) |
18,70% (6) |
2,80% (1) |
0,00% |
| Bueno |
0,3% (1) |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
| Insuficiente |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
DFOE: División de Fiscalización Operativa y Evaluativa
DGA: División de Gestión de Apoyo
DCA: División de Contratación Administrativa
DJ: División Jurídica
Despacho: Despacho Contralor |
Descargar:
|
|
|
|
| |
|
| |
2) Compromisos de Desempeño
|
| |
Es el modelo de evaluación que se aplica para puestos de nivel gerencial y asistentes técnicos. Es un ciclo anual y actualmente se ubican 61 personas en esta modalidad.
Se cuenta con todas la evaluaciones del período, cumplimiento del 100%.
|
| |
Resultados obtenidos en la evaluación a nivel institucional:
|
| |
| |
DFOE (37) |
DGA (11) |
DCA (5) |
DJ (6) |
Despacho (2) |
| Excelente |
22,00% (8) |
45,50% (5) |
60,00% (3) |
83,30% (5) |
100% (2) |
| Muy bueno |
67,50% (25) |
54,50% (6) |
40,00% (2) |
16,60% (1) |
0,00% |
| Bueno |
11,00% (4) |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
| Insuficiente |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
DFOE: División de Fiscalización Operativa y Evaluativa
DGA: División de Gestión de Apoyo
DCA: División de Contratación Administrativa
DJ: División Jurídica
Despacho: Despacho Contralor |
Descargar:
|
|
|
|
| |
|
| |
3) Sistema de Evaluación del Desempeño
|
| |
Es el modelo de evaluación que se aplica a los funcionarios de nivel administrativo, incluye secretarias, oficiales de seguridad, entre otros. Este proceso al igual que los anteriores es anual, sin embargo inicia su ciclo según la fecha de ingreso de cada funcionario. 117 personas se ubican en este modelo.
A la fecha el porcentaje de cumplimiento es del 96,00%.
|
| |
Resultados obtenidos en la evaluación a nivel institucional:
|
| |
| |
DFOE (18) |
DGA (83) |
DCA (4) |
DJ (2) |
Despacho (5) |
| Excelente |
89,00% (16) |
37,30% (31) |
100% (4) |
0,00% |
80,00% (4) |
| Muy bueno |
11,10% (2) |
61,40% (51) |
0,00% |
100% (2) |
0,00% |
| Bueno |
0,00% |
1,20% (1) |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
| Insuficiente |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
20,00% (1) |
DFOE: División de Fiscalización Operativa y Evaluativa
DGA: División de Gestión de Apoyo
DCA: División de Contratación Administrativa
DJ: División Jurídica
Despacho: Despacho Contralor |
Descargar:
|
|
|
|
